临涣焦化：“变废为宝”有妙招

“薛经理，7#推焦车更换的旧取门机堆在我们班组现场好几天了，占用这么大场地，还不让交送废料库，这是为什么呀？”9月19日一大早，临涣焦化炼焦二分公司会议室内就热闹了起来，班长杨红星正在向副经理薛岩“诉苦”。

“它是因为设备变形才被更换，但上面不少零件并没有到使用期限，瞧瞧，这是昨天拆下来的三个油缸。”薛岩笑着说道。

“这三个油缸，以前运行的时候就存在不同程度的漏油问题，还会造成取门时候压力不足，还能继续使用吗？”杨红星不解问道。

“之前设备一直处在运行状态没有办法拆机观察，昨天我发现这三个油缸并没有大故障，只需对内部重新清理，然后换一个新的密封圈，当备件使用完全没问题。”薛岩耐心解释，“这些设备直接当做‘废品’下岗太可惜了，修理一下再上岗，既锻炼了我们的设备检修队伍，还节省了材料费，一举两得！”

“前一阵子干熄焦除尘站大修淘汰的双层排灰阀，经过解体重组，现在安装到焦炉4号地面除尘站上，使用效果良好，节省了3万元材料费。”

“薛经理你说的在理，身为管理人员，咱们必须做好表率，可不能有一丁点浪费心理。”薛岩的话引起了在场人员的共鸣。

物尽其用，无不可用之物。今年以来，面对严峻的生产经营形式，该公司不等不靠主动出击，积极开展“五带头五率先”党员攻坚行动，号召广大党员干部攻坚克难、主动作为，带领全体职工立足本职岗位，进一步挖掘潜在“降本点”“增效源”，力求极致成本、极致效率、极致能耗、极致品质，为全力打赢生存保卫战、发展攻坚战注入澎湃动能。